Как в бухучете распределять накладные расходы при ГОЗ?

Comments

• Цитата: И я теперь в замешательстве, как мне распределять 44 счет, т.к. реализации по ГОЗ в мае не произошло?Подскажите пожалуйста как правильно быть в данной ситуации?Конфигурация базы: 1С:Предприятие 8.3 (8.3.22.1750) Конфигурация: Бухгалтерия предприятия, редакция 3.0 (3.0.135.16)

  Добрый день!
  Вы отредактировали вопрос, добавив название программы. Поясните, пожалуйста, Вас интересует методология бухучёта или работа в программе? Напомню, что в одной теме можно обсуждать только один вопрос. После Ваших пояснений модератор при необходимости отредактирует заголовок и перенесёт тему в другой раздел.
• Добрый день!
  
  Меня интересует методология бухучета. Просто иногда спрашивают конфигурацию базы, поэтому я на всякий случай указала.
• Добрый день!
  

  Цитата: Меня интересует методология бухучета. Просто иногда спрашивают конфигурацию базы, поэтому я на всякий случай указала.

  Спасибо за уточнение. Реквизиты программы мы просим указать только в том случае, если вопрос связан с отражением операций в программе. Если же Вас интересует методологический вопрос, то указывать программу не нужно. 
  
  В этой теме Вам будут отвечать на вопрос с точки зрения методологии бухучёта.
• Добрый день!
  

  Цитата: В мае 2023 получили товар, который будем реализовывать. На 41 счет собрали себестоимостьНа 44.01 собрали затраты по зарплате, взносам, аренде помещения и амортизации.Предоставили сметную стоимость головному исполнителю, он все утвердил и сказал что все хорошо, но нужно оплатить з/п сотрудникам, т.к. она должна уйти до подписания УПД. Мы все оплатили, но подписание УПД перенесли на июнь 2023.И я теперь в замешательстве, как мне распределять 44 счет, т.к. реализации по ГОЗ в мае не произошло?

  Поскольку товар по ГОЗ не продан, то и себестоимость его ещё продолжает формироваться...
  
  Добавляйте зарплату за май, потом июнь, потом, если перенесут дальше, июль и т.д. 😉
  
  Успехов!
• Добрый день, Александр Погребс, как я рада, что вы откликнулись.
  
  Но можно уточнить, 44 счет распределяется пропорционально, прямым затратам, и закрывается каждый месяц, по товарам же нет НЗП. Я не совсем пойму как продолжать собирать, как теперь распределить? У нас ГОЗ впервые и по сути учетную политику по ведению раздельного учета мы может еще скорректировать, но как?
• Цитата: 44 счет распределяется пропорционально, прямым затратам, и закрывается каждый месяц, по товарам же нет НЗП. Я не совсем пойму как продолжать собирать, как теперь распределить?

  Разделите 44 счет на две части - одну под ГОЗ, другую - остальное.
  И списывайте себе ежемесячно, как и раньше...
  
  Успехов!
• Александр Погребс, большое спасибо.
  
  Разрешите еще уточню. По заработной плате вопрос. Могу ли я заработную плату сотрудников непосредственно занятых по ГОЗ отнести на часть ГОЗ и не делить ее пропорционально, как всю остальную. Если да, то как мне правильно это отразить в УП раздельного учета?
  
  Благодарю!
• Цитата: Могу ли я заработную плату сотрудников непосредственно занятых по ГОЗ отнести на часть ГОЗ и не делить ее пропорционально, как всю остальную.

  Зарплату непосредственно занятых на ГОЗ и больше нигде, нужно относить полностью на ГОЗ.
  
  

  Цитата: Если да, то как мне правильно это отразить в УП раздельного учета?

  Вот так и отразить в УП...
  
  Успехов!
• Александр Погребс,  Большое спасибо.
  
  

  Цитата: Разделите 44 счет на две части - одну под ГОЗ, другую - остальное.

  Добрый день! Хотелось бы вернуться к данному вопросу.
  
  Вопрос в том, как правильно распределять расходы по 44 счету между ГОЗ и прочей деятельностью организации.
  Напомню ситуацию.
  мы получили товар в начале мая приняли на 41 счет.
  Реализация планировалась на 31.05.2023
  Поэтому все расходы собранные на 44 счете распределялись пропорционально счету 90.02.
  Но реализацию перенесли на июнь.
  На основании чего теперь распределять расходы 44 счета?
• Добрый день.
  Этот момент тоже надо прописывать в вашей УП и/или в Положении о ведении раздельного учёта.
  В месяцах, когда выручка от реализации по каким-то видам деятельности отсутствует, распределение может (должно) осуществляться пропорционально другой базе. Например, с этой целью может использоваться численность персонала, занятого в каждом из видов деятельности. Иногда бывает корректнее использовать размер площади помещений, отведённых под ту или иную деятельность. Тут вы уже сами анализируйте свою конкретную ситуацию и выбирайте наиболее оптимальный показатель.
• Александра Кривошеева, большое спасибо, за помощь. Постараюсь это как-нибудь прописать в учётной политике.